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Tipo do documento: Dissertação
Título: Análise de um sistema de produção e seu impacto em indicadores operacionais de uma empresa petroquímica
Autor: Aragão, Irlam Reis de 
Primeiro orientador: Passos, Francisco Uchoa
Primeiro membro da banca: Sampaio, Renelson Ribeiro
Segundo membro da banca: Monteiro, Augusto de Oliveira
Resumo: Este trabalho mostra em que medida um programa de melhorias da Braskem resultou na prática de processos produtivos típicos de petroquímicas de classe mundial. A verificação foi feita em uma planta industrial da empresa, na qual investigaram-se os impactos sobre a eficiência operacional promovidos pela implantação das ferramentas Seis Sigma e TPM,utilizadas no programa de melhorias chamado de Braskem+. Foram escolhidos três indicadores para a competitividade do negócio: as perdas físicas de produtos; a eficiência energética da planta; e a taxa de utilização dos ativos. Os referidos indicadores foram medidos, respectivamente, antes (período de 2002 a 2004) e após o programa (período de 2005 a 2007), sendo os dados tratados com o emprego do software Minitab. As diferenças entre os dois conjuntos foram testadas quanto à sua significância estatística, revelando que as perdas físicas de eteno e a eficiência energética da planta aproximaram-se bastante do desempenho classe mundial . Porém, a taxa de utilização dos ativos, embora tenha evoluído positivamente, ainda se acha a uma razoável distância do desempenho classe mundial . Também foi objeto deste estudo, a verificação da existência de correlação entre o esforço empreendido na implantação das ferramentas, medido através das horas de dedicação ao programa e da quantidade de projetos implantados e os resultados obtidos. Os resultados demonstraram ser possível verificar a existência de algum tipo de correlação entre o esforço e o resultado alcançado com a implantação das sistemáticas. No caso do Seis Sigma, foi possível verificar que a correlação forte para o acumulado de horas / projetos e os resultados alcançados em redução de perdas físicas e aumento da eficiência energética. Já no caso do TPM, para a variável da taxa de utilização alguma correlação existe, entretanto, não foi possível afirmar que é forte ao relacioná-la com quantidade de projetos e acumulado de horas.Este trabalho contribui para aferir os impactos de um vultoso programa corporativo e registra uma exitosa aplicação, em processos contínuos, de ferramentas de melhorias utilizadas tradicionalmente em empresas de produtos montados.
Abstract: This work shows in what way an improvement program implemented at Braskem resulted in world class petrochemical processes. The measurement was done in one industrial plant of this company focused on operational efficiency promoted by Six Sigma and TPM methodologies that integrates a program called Braskem+. Three variables were set (physical losses, energy efficiency and overall equipment efficiency) and measured before (2002-2004) and after (2005-2007) Braskem+ implementation. These data were manipulated by using Minitab version 15. The differences between these two sets of data were tested statistically, showing that physical losses and energy efficiency became very close to world class performance. Overall Equipment efficiency by its turn improved significantly but still keeping distance from the better performances in this industry. Additionally it was tested if there was any relationship between efforts applied to implement the program and their results. The efforts variables have been set as hours dedicated and the amount of improvements projects implemented. The results showed that it´s possible to verify a strong correlation between the results obtained thru Six Sigma into physical losses and energy efficiency variables and the efforts measured by hours and projects implemented. In case of TPM and overall equipment efficiency it is possible to verify some king of relationship but it was not possible to confirm if it is strong correlation. This work contributes to analyze the impacts of a important corporate program and records a successful implementation in continuous processes of methodologies normally implemented in discreet processes.
Palavras-chave: Sistema de produção
Indicadores operacinais
Empresa petroquímica
Production system
Operational indicators
Petrochemical company
Área(s) do CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
Idioma: por
País: BR
Instituição: Universidade Salvador
Sigla da instituição: UNIFACS
Departamento: Administração
Programa: Programa de Pós-Graduação em Administração
Citação: ARAGÃO, Irlam Reis de. Análise de um sistema de produção e seu impacto em indicadores operacionais de uma empresa petroquímica. 2009. 87 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Salvador, Salvador, 2009.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/27
Data de defesa: 13-Apr-2009
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