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http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/124
Tipo do documento: | Dissertação |
Título: | Alianças estratégicas no mercado imobiliário de Salvador: motivações, mecanismos e resultados |
Autor: | Buck, Luciana Borges Loureiro |
Primeiro orientador: | Monteiro, Augusto de Oliveira |
Primeiro membro da banca: | Passos, Francisco Uchoa |
Segundo membro da banca: | Souza, Elizabeth Regina Loiola da Cruz |
Resumo: | Este estudo trata de alianças estratégicas firmadas entre empresas concorrentes no segmento da incorporação imobiliária em Salvador, capital do estado da Bahia. Foi realizada pesquisa documental aliada à aplicação de questionários junto aos órgãos representativos da categoria (ADEMI-Ba, SINDUSCON-Ba, CRECI-Ba e SECOVI-Ba) e à aplicação de questionários junto às empresas filiadas à ADEMI-Ba que realizaram lançamentos imobiliários no período de 2007 a 2011 em parceria com outro incorporador. O trabalho aborda questões como: as características do mercado, suas condições de competitividade, características e grupos estratégicos das empresas que firmaram alianças, as motivações para a formação das alianças, suas características, resultados e motivos para sua dissolução. Identificou-se que, embora seja um mercado com demanda reprimida e perspectiva de crescimento, com poucos produtos substitutos, é muito competitivo, com barreiras de entrada a novos concorrentes de relativa fácil transposição, sujeito à política de preços de fornecedores de algumas matérias primas com forte concentração de mercado, tendo o cliente pouco poder de influência sobre o preço e especialmente e fortemente afetado por políticas públicas. Em sua maioria, as empresas pesquisadas possuem um planejamento estratégico, embora poucas se diferenciem em termos de estratégia. A presente pesquisa permitiu constatar o significativo êxito das alianças táticas formuladas no setor da construção civil imobiliária na região metropolitana de Salvador. Foram implementadas quando estimuladas por um contexto setorial favorável, e descontinuadas à medida que este contexto se modificou. Embora formuladas com propósitos táticos de curto prazo, foram implementadas de modo a respeitar e preservar as estratégias de longo prazo das empresas aliadas. Trata-se de uma manifestação interessante da bem sucedida utilização estratégica de alianças táticas. |
Palavras-chave: | Alianças Estratégicas Construção Civil Incorporação Imobiliária |
Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
Idioma: | por |
País: | BR |
Instituição: | Universidade Salvador |
Sigla da instituição: | UNIFACS |
Departamento: | Administração |
Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
Citação: | BUCK, Luciana Borges Loureiro. Alianças estratégicas no mercado imobiliário de Salvador: motivações, mecanismos e resultados. 2013. 122 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Salvador, Salvador, 2013. |
Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/124 |
Data de defesa: | 17-Abr-2013 |
Aparece nas coleções: | Administração |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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Dissertacao LUCIANA BORGES LOUREIRO BUCK.pdf | 1,56 MB | Adobe PDF | Baixar/Abrir Pré-Visualizar |
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