| Compartilhamento |
|
Exportar este item:
Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/134| Tipo do documento: | Dissertação |
| Título: | Estudo do modelo de gestão e da estrutura organizacional: um olhar sobre organizações não governamentais |
| Autor: | Coutinho, Monica Menezes  |
| Primeiro orientador: | Melo, Hermes Teixeira de |
| Primeiro membro da banca: | Boaventura, Edivaldo Machado |
| Segundo membro da banca: | Bari, Mamadu Lamarana |
| Resumo: | Este trabalho tem como objetivo analisar os modelos de Gestão e as estruturas organizacionais das ONGs pesquisadas, nomeadamente: Coordenadoria Ecumênica de Serviços, Instituto de Permacultura da Bahia e o Projeto Somar. Possibilitando um entendimento a cerca da sua dimensão empresarial. O estudo criou uma análise de modo a entender suas semelhanças e diferenças frente as estruturas organizacionais convencionais. Para tanto, o trabalho parte de uma abordagem histórica das instituições pesquisada, sua origem, características, gestão, competitividade mercadológica, profissionalização, tecnologia, treinamento, metodologia de trabalho, adoção de planejamento, estrutura organizacional, vínculo empregatício, diversificação do negócio e lucratividade. A metodologia utilizada constou de estudos de caso e de levantamento bibliográfico sobre o terceiro setor. Foram utilizados 12(doze) critérios fundamentais e a eles foram agregados indicadores que foram avaliados nesta pesquisa. Houve a atribuição de duas escalas: uma indicadora da freqüência de ocorrência de cada indicador por critério, outra indicadora da percepção da importância de cada item. As ONGs pesquisadas apresentaram um gestão participativa, líderes desempenhando atividades com liberdade e responsabilidade, atuação no setor publico, privado e também no mercado internacional, profissionais com incentivo a cursos de capacitação e de pós-graduação, organizações dotadas da utilização de tecnologia e acesso a sistemas integrados e banco de dados, apresentando uma baixa rotatividade de pessoal. Não foi percebido grau de improvisação no gerenciamento. Identificou-se uma instituição preocupada com a profissionalização da gestão e com a rentabilidade de seus empreendimentos. Contrária a filosofia de dependência financeira para execução de seus serviços, constitui-se em uma empresa moderna, mobilizando-se à luz dos novos cenários da era da informação para construir caminhos e otimizar as condições de viabilização do seu modelo diferenciado nos campos educacionais, ambientais e empresariais, centrados na missão de educar seus funcionários com objetivo de desenvolver e potencializar seus talentos e estimular o desenvolvimento de lideranças em processos de mobilização cultural e social. |
| Palavras-chave: | Organização não governamental ONGs Terceiro Setor Gestão organizacional Estrutura organizacional |
| Área(s) do CNPq: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO |
| Idioma: | por |
| País: | BR |
| Instituição: | Universidade Salvador |
| Sigla da instituição: | UNIFACS |
| Departamento: | Administração |
| Programa: | Programa de Pós-Graduação em Administração |
| Citação: | COUTINHO, Monica Menezes. Estudo do modelo de gestão e da estrutura organizacional: um olhar sobre organizações não governamentais. 2006. 100 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Salvador, Salvador, 2006. |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| URI: | http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/134 |
| Data de defesa: | 22-Mai-2006 |
| Aparece nas coleções: | Administração |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| Dissertacao Monica Coutinho Pre textuais.pdf | 58,25 kB | Adobe PDF |  Baixar/Abrir Pré-Visualizar |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.