@MASTERSTHESIS{ 2022:1599477640,
 	title = {Gestão municipal: uma análise do papel da auditoria interna na Secretaria de Desenvolvimento Social e Cidadania de Camaçari-BA.},
 	year = {2022},
 	url = "http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/844",
 	abstract = "Esta pesquisa analisa o papel da Auditoria Interna e suas contribuições para a Secretaria de
 Desenvolvimento Social e Cidadania de Camaçari-BA (SEDES), no sentido de aprofundar a
 aplicação de instrumentos de controle e consultoria para o aperfeiçoamento do serviço público,
 agregando valor para melhoria do sistema de controle, da gestão de risco e da implementação
 de processos de governança dentro da administração municipal. Nesse contexto, o presente
 trabalho investigou os fatores que levaram a SEDES a ter avaliações abaixo da média no Índice
 de Desenvolvimento do Centro de Referência de Assistência Social (IDCRAS) nos anos de
 2017 a 2019. Esse índice faz parte do conjunto de indicadores referenciais utilizados pela
 Política Nacional de Assistência Social (PNAS) para mensurar a qualidade dos serviços
 socioassistenciais prestados pela Assistência Social dos municípios brasileiros, bem como a
 estrutura física onde esses serviços são prestados e a equipe técnica que os executa. Desse
 modo, foi respondida a questão de pesquisa, e averiguou-se de que forma a atuação da Auditoria
 Interna pode mitigar as fragilidades que culminaram nas notas do IDCRAS de Camaçari e,
 assim, propõe estratégias de correção para o fortalecimento da gestão municipal e superação
 dos embates para melhores desfechos nos exames dos próximos anos, que culminarão,
 inclusive, na garantia de serviços qualificados à população. Para alcançar essa finalidade, o
 objetivo geral desta pesquisa foi analisar de que forma o trabalho da Auditoria Interna contribui
 para o aprimoramento da gestão pública municipal de Camaçari e consequente melhoria do
 indicador IDCRAS na SEDES, visando maior perenidade aos programas sociais desenvolvidos.
 Quanto aos métodos, este trabalho tem natureza descritiva/exploratória, com abordagem
 qualitativa, utilizando estudo de caso da SEDES, explorando os citados indicadores. Os
 principais resultados obtidos perpassam pela premissa de que, embora a PNAS esteja amparada
 por leis e apresente um alto grau de padronização dos serviços, a Secretaria em foco não
 consegue cumprir integralmente o conjunto normativo, e também não alcança os resultados
 esperados, a exemplo das avaliações IDCRAS insatisfatórias. Esse fenômeno é atribuído a não
 exploração de suas potencialidades e recursos, pelo fato da SEDES não ter tido ainda
 Consultoria da Auditoria Interna. Com isso, as proposições para aprimoramento da gestão aqui
 desenvolvidassão norteadas pelos Princípios Fundamentais que formam o núcleo das Diretrizes
 Gerais de Auditoria do marco referencial das Normas Internacionais das Entidades
 Fiscalizadoras Superiores (ISSAI). Por meio do Planejamento e do Programa de Auditoria, que
 são suas ferramentas de trabalho, embasadas no Manual de Auditorias Interna do Município,
 foi recomendado um Plano de Ação, com a finalidade de converter o cenário atual, resultando
 em uma gestão mais eficiente, se constituindo em políticas de Estado de longo prazo",
 	publisher = {Universidade Salvador},
 	scholl = {Direito},
 	note = {Direito}
}