@MASTERSTHESIS{ 2016:1041904121,
 	title = {Cultura, satisfação e comprometimento organizacionais: um estudo a partir da percepção dos servidores da Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia},
 	year = {2016},
 	url = "http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/565",
 	abstract = "A pesquisa dedica-se a verificar a relação entre as variáveis dependentes comprometimento e satisfação organizacionais e a variável independente cultura organizacional, a partir da percepção dos servidores públicos do Estado da Bahia, lotados na Secretaria da Fazenda. Os conceitos e tipos do Modelo de Valores Competitivos, definidos pelos autores Cameron e Quinn (2006), são utilizados para representar a cultura organizacional; o comprometimento é mensurado a partir das escalas dos autores Meyer e Allen (1990); e a escala JSS de Spector (2003) é usada para medir a satisfação. Utilizando-se de método quantitativo e estatístico com análise fatorial e regressão multivariada, os resultados da pesquisa revelam a identificação da cultura clã como maior influenciadora do comprometimento e da satisfação dos empregados, mesmo com vários esforços dispendidos na tentativa de uma mudança cultural iniciada desde o ano de 1995. A pesquisa se junta aos poucos trabalhos que buscam relacionar as três variáveis (cultura, comprometimento e satisfação) na compreensão dos aspectos organizacionais. E finaliza com algumas orientações, surgidas a partir da confirmação de interação e o grau de influência entre as três variáveis, que podem guiar os gestores na tomada de decisão sobre os aspectos que devem gerir a cultura, o comprometimento e a satisfação na organização. Primeiro, atuar especificamente sobre o tipo de comprometimento ou satisfação que se deseja desenvolver em seus membros e focar no desenvolvimento, de médio e longo prazos, de um tipo cultural que reforce aquela dimensão de comprometimento ou satisfação. Segundo, pensar em que tipo de cultura gera mais comprometimento e satisfação dos membros da organização, e reforçar este tipo de cultura. E, por fim, a partir da verificação da existência de associações e os graus de interação entre os tipos de comprometimento, satisfação e cultura, predefinir e combinar os tipos de cada variável que poderão ser desenvolvidos a partir do estabelecimento de valores compartilhados e do desempenho desejado pela organização.",
 	publisher = {Universidade Salvador},
 	scholl = {Administração},
 	note = {Administração}
}