@MASTERSTHESIS{ 2010:179071,
 	title = {DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DA TERCEIRIZAÇÃO FACE ÀS EXIGÊNCIAS REGULATÓRIAS NO SEGMENTO DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA},
 	year = {2010},
 	url = "http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/366",
 	abstract = "A partir da década de 80 do século passado ocorreram fortes mudanças no modo de gestão e organização da produção dentro das firmas. Nesse mesmo período, iniciou-se no Brasil uma intensa reestruturação no setor elétrico caracterizada, principalmente, pela privatização, pela desverticalização e pela substituição do regime tarifário. Essas novas regras introduziram uma forte concorrência ao mercado de energia elétrica brasileiro. Essas mudanças fizeram com que as concessionárias adotassem a progressiva terceirização de mão de obra como mecanismo de redução de custos e flexibilização do processo produtivo. A terceirização, apesar dos benefícios, traz fatores inibidores e de riscos levando a firma a buscar mecanismos da sua gestão de forma estratégica e alinhada com as exigências regulatórias. Desta forma, desenvolveu-se este estudo a partir da estratégia empresarial da adoção de um Modelo de Gestão Estratégica da Terceirização (MGET) das distribuidoras de energia elétrica, em alinhamento com as exigências regulatórias, em resposta ao uso da Empresa de Referência adotada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL). Supõe-se que a utilização do MGET viabiliza a prestação do serviço adequado, pois este teria como fundamento básico estimular e reconhecer os terceiros, que buscam, continuamente, fazer mais com o menor custo, com qualidade e responsabilidade social.",
 	publisher = {Universidade Salvador},
 	scholl = {Programa de Pós-Graduação em Regulação da Indústria de Energia},
 	note = {Energia}
}