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http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/793
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Braga, Gil de Souza | - |
dc.contributor.advisor1 | Monteiro, Augusto de Oliveira | - |
dc.contributor.referee1 | Monteiro, Augusto de Oliveira | - |
dc.contributor.referee2 | Lodi, Marluce Dantas de Freitas | - |
dc.contributor.referee3 | Barreto, João Marcelo Pitiá | - |
dc.date.accessioned | 2022-06-29T11:25:05Z | - |
dc.date.issued | 2021-03-31 | - |
dc.identifier.citation | Braga, Gil de Souza. O uso de cenários prospectivos no contexto da inteligência competitiva no setor de bebidas não alcoólicas: um estudo de caso na indústria São Miguel Ltda. 2021. 108 f. Dissertação (Administração) - UNIFACS, Salvador, 2021. | por |
dc.identifier.uri | http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/793 | - |
dc.description.resumo | O uso de cenário no contexto da inteligência competitiva pelas organizações contemporâneas tem se apresentado como uma ferramenta importante frente aos ambientes constantemente instáveis. Contudo, para que as estratégias formuladas frente aos prováveis resultados sejam desenvolvidas com maestria, a inteligência competitiva (IC) se apresenta como uma ferramenta para identificação, coleta, mapeamento, armazenamento, análise e disseminação das informações que possibilita a análise de mercado, e realização de plano de ações para tomada de decisão. Este trabalho teve como objetivo principal analisar o uso de cenários no contexto da inteligência competitiva (IC) que identifiquem as variáveis críticas necessárias para formação de resultados possíveis e a estratégia para tomada de decisões. Ainda, nos objetivos específicos buscou-se identificar a IC como ferramenta capaz de fornecer informações estratégicas para alinhamento da unidade de negócio aos modelos de negócios da organização. Como resultado, verificou-se como a organização usa a formulação dos cenários simulados para elaboração de estratégica competitiva, permitindo identificar condições para que alta gestão possa se preparar, antecipadamente, para eventuais mudanças futuras, reduzindo suas incertezas organizacionais, bem como a IC como ferramenta de fornecimento de informações estratégicas as áreas de negócios. A metodológica utilizada para a viabilização destes objetivos foi uma pesquisa qualitativa, por meio de um estudo de caso exploratório e descritivo | por |
dc.description.abstract | The use of scenery in the context of competitive intelligence by contemporary associations has been presented as an important tool in the face of constantly unstable environments. However, so that the strategies formulated against the probable results are developed with mastery, a competitive intelligence (CI) presents itself as a tool for identification, collection, mapping, storage, analysis, and dissemination of the information that allows the market analysis and carrying out an action plan for decision making. This work has as main objective the analysis of the use of scenario in the context of competitive intelligence (CI) that identifies the necessary variables for the formation of possible results and a strategy for decision making. In addition, the specific objectives sought to identify a CI as a tool capable of providing strategic information for aligning the business unit with the organization's business models. As a result, it was verified how the organization uses the base of the simulation scenarios to execute strategic competitiveness, allowing the identification of conditions so that the top management can prepare, in advance, for future changes, its organizational uncertainties, as well as the CI as a tool. of strategic information management as business areas. The methodology used to make these objectives feasible will be a qualitative research, through a case study, exploratory and descriptive | eng |
dc.description.provenance | Submitted by Roseli Araujo ([email protected]) on 2022-06-29T11:20:54Z No. of bitstreams: 1 GIL DE SOUZA BRAGA.pdf: 3249913 bytes, checksum: e0b82322454527b9a610d03c42a6fbb6 (MD5) | eng |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2022-06-29T11:25:05Z (GMT). No. of bitstreams: 1 GIL DE SOUZA BRAGA.pdf: 3249913 bytes, checksum: e0b82322454527b9a610d03c42a6fbb6 (MD5) Previous issue date: 2021-03-31 | eng |
dc.format | application/pdf | * |
dc.language | por | por |
dc.publisher | Universidade Salvador | por |
dc.publisher.department | Administração | por |
dc.publisher.country | Brasil | por |
dc.publisher.initials | UNIFACS | por |
dc.publisher.program | Administração | por |
dc.rights | Acesso Aberto | por |
dc.subject | Inteligência competitiva. Cenários prospectivos. Modelo de negócio. | por |
dc.subject.cnpq | Administração | por |
dc.title | O uso de cenários prospectivos no contexto da inteligência competitiva no setor de bebidas não alcoólicas: um estudo de caso na indústria São Miguel Ltda | por |
dc.type | Dissertação | por |
Aparece nas coleções: | Administração Administração |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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