@MASTERSTHESIS{ 2018:171825810,
 	title = {Gestão matricial para resultados: uma proposta de gestão da política pública de assistência social no município de Jeremoabo (Ba)},
 	year = {2018},
 	url = "http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/655",
 	abstract = "Estudo dos aspectos basilares do processo gerencial da gestão pública da assistência social no município de Jeremoabo, Bahia. O objetivo geral é apresentar um modelo de governança baseado na gestão matricial para resultados aplicável à política pública de assistência social em Jeremoabo-BA. Objetivos Específicos: caracterizar a gestão da política pública de assistência social no município; identificar os aspectos da gestão matricial para resultados aplicáveis à política pública de assistência social; e formular um modelo de gestão para resultados aplicável à política pública de Assistência Social de Jeremoabo. Metodologia: estudo histórico do período de 2013-2016, baseado em um processo de pesquisa in loco, de natureza qualitativa e quantitativa, do tipo exploratório e descritivo. As categorias utilizadas foram escolhidas com base nos relatos orais e entrevistas com gestores, técnicos e conselheiros da política pública municipal de assistência social do município de Jeremoabo. A pesquisa em documentações da área e a observação do objeto em estudo foram realizadas com base no compreensivismo de Max Weber. Destacam-se entre os principais resultados encontrados: o fenômeno da gestão pública e da política pública de assistência social do município em questão absorveu “a natureza da adequação racional e a conduta do homem econômico” de Marx Weber; a política pública de assistência social em Jeremoabo (BA) avançou, mas ainda se apresenta centralizadora, com sujeitos sociais que desconhecem o SUAS, bem como problemas de comunicação na rede; a sistemática de atuação é pouco gerencial; há carência por democratização e uma organização gerencial mais qualificada e sistêmica, visando alcançar as normatizações da assistência social, em especial a NOB-SUAS e a NOB/RH-SUAS, tal como também promover a Gestão do Trabalho no SUAS em uma direção de planejamento estratégico; os dados extraídos tornam válida, através da empiria, a hipótese predisposta no projeto de que a gestão da política pública de assistência social no município de Jeremoabo (BA) pode ser operacionalizada através da gestão matricial de resultados, de modo a dotar a gestão de uma institucionalidade responsável (operacional, administrativa e técnico-política) que garanta a maximização da atuação do SUAS, por meio dos aspectos gerenciais. No que diz respeito às normativas e sistematizações das ações, revelou-se que Jeremoabo está em processo de adequação condizente com o tempo e o contexto histórico que lhe é próprio, mas é sabido que a gestão aqui proposta reveste a administração pública da assistência social de noções administrativas e de operacionalidade, firmando saberes e noções estratégicas concebidas conforme uma adequação temporal, local e focalizada nos potenciais e superação dos entraves predispostos a essa política municipal de assistência social. Sugere-se, então, com amparo na pesquisa e nos estudos expostos, que seja aplicado o modelo de gestão matricial para resultados proposto neste trabalho, a fim de promover uma estrutura de governança que ultrapasse os ritos procedimentais e gere uma maior garantia de direitos a seus usuários, por meio da economia de recursos, da maximização da qualidade dos serviços e da extensão do acesso à política municipal de assistência social",
 	publisher = {Universidade Salvador},
 	scholl = {Direito},
 	note = {Direito}
}