@MASTERSTHESIS{ 2018:1576911392,
 	title = {Compliance: um estudo de caso sobre a estruturação do sistema de conformidade da Odebrecht S.A.},
 	year = {2018},
 	url = "http://tede.unifacs.br/tede/handle/tede/661",
 	abstract = "O objetivo geral deste estudo foi avaliar o processo de estruturação do Sistema de Conformidade da Odebrecht S.A., em resposta aos desafios contemporâneos enfrentados pela empresa. Para tanto, optou-se pelo método do estudo de caso, sendo essa organização escolhida por sua relevância, bem como pelo contexto sócio-político e complexidade envolvidas na definição de sua estrutura de compliance. Para empreender esta pesquisa, foram realizadas análises de documentos e registros da companhia estudada e entrevistas individuais com pessoas-chave no desenvolvimento do sistema de conformidade, além de ampla revisão bibliográfica sobre os temas estruturantes do referencial teórico deste estudo. Constatou-se, ao final do estudo, que: os motivadores que conduziram a Odebrecht S.A. à estruturação de seu sistema de conformidade são anteriores e mais abrangentes em relação à operação Lava Jato; a estruturação da governança corporativa e de compliance, bem como as ações da alta administração para patrocinar/reforçar o programa – impulsionaram o início do aprimoramento do sistema de conformidade da Odebrecht S.A, alinhando-se com as melhores práticas de Governança (corporativa e de compliance) e com as leis aplicáveis, sem , contudo, atingirem às metas contidas nos compromissos firmados pela organização com as autoridades competentes; com a criação de uma instância responsável, dotada de pessoas e recursos, que estão sendo regularmente ampliados, a Organização instituiu uma estrutura permanente de avaliação e melhoria dos processos de conformidade e disseminação de experiências e melhores práticas; a despeito de ter editado uma política contemplando a metodologia a ser aplicada, o processo de gestão de riscos da Odebrecht S.A. ainda é incipiente – ainda não há mapeamento formal dos riscos, bem como a definição de limites e a exposição máxima aceitável de riscos; a Organização reforçou a remodelagem da estrutura de Governança Corporativa e de compliance, através da edição de novas políticas, além da política sobre Governança e Conformidade; a reformulação do canal de denúncias da empresa complementou sua política de conformidade, com o objetivo de detectar eventuais desvios; a Odebrecht S.A. ampliou sistematicamente a comunicação e treinamentos sobre o tema para todos os seus integrantes; a definição de plano de auditoria interna e contratação de auditoria externa, bem como a submissão da Organização a monitoramento independente, dão o suporte necessário para a medição da capacidade e da efetividade de controles internos, políticas e procedimentos, objetivando identificar falhas e formas de aprimoramento dos processos; e, por fim, o sistema de conformidade da Odebrecht S.A. encontra-se em transição do estágio inicial de implementação para o estágio de consolidação.",
 	publisher = {Universidade Salvador},
 	scholl = {Administração},
 	note = {Administração}
}