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???metadata.dc.type???: Dissertação
Title: O ALINHAMENTO ENTRE A ESTRATÉGIA E AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO
Other Titles: THE ALIGNMENT BETWEEN STRATEGIES AND ORGANIZATIONAL COMPETENCES: A CASE STUDY
???metadata.dc.creator???: Brida, Marinaldo de 
???metadata.dc.contributor.advisor1???: Santos, Jair Nascimento
???metadata.dc.contributor.referee1???: Bisneto, José Pereira Mascarenhas
???metadata.dc.contributor.referee2???: Park, Kil Hyang
???metadata.dc.description.resumo???: O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência da empresa estudada, este trabalho apresenta quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos funcionários de todos os níveis e áreas, desde o planejamento até a execução do seu plano estratégico e do programa de gestão por competências. Apresenta também a importância do desenvolvimento das competências ligadas a estratégia, denominadas competências essenciais. Este desenvolvimento organizacional ocorre com o treinamento dos funcionários e com o crescimento de suas respectivas competências individuais, promovendo a ligação entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais através da aprendizagem organizacional e individual.
Abstract: The main objective of this study is to present and discuss the alignment between business strategies and organizational competences. From the theoretical and the experience of the company studied, this paper presents what are the characteristics of the company and how it should be an organizational environment to facilitate this alignment. As a company should proceed and what tools can be used to enable the participation of officials from all levels and areas, from planning to execution of its strategic plan and program management competences. It also shows the importance of developing competences related to strategy, called core competences. This organizational development occurs with the training of employees and the growth of their respective individual competences, promoting links between business strategies and organizational competences through individual and organizational learning.
Keywords: Planejamento estratégico
Administração estratégica
Competências organizacionais
Gestão de pessoas
Competências essenciais
Competências individuais
Strategic Planning
Strategic Administration
Organizational Competences
People Management
Core competences
Individuals Competences
???metadata.dc.subject.cnpq???: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Language: por
???metadata.dc.publisher.country???: BR
Publisher: Universidade Salvador
???metadata.dc.publisher.initials???: UNIFACS
???metadata.dc.publisher.department???: Administração
???metadata.dc.publisher.program???: Programa de Pós-Graduação em Administração
Citation: BRIDA, Marinaldo de. THE ALIGNMENT BETWEEN STRATEGIES AND ORGANIZATIONAL COMPETENCES: A CASE STUDY. 2009. 166 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Salvador, Salvador, 2009.
???metadata.dc.rights???: Acesso Aberto
URI: http://teste.tede.unifacs.br:8080/tede/handle/tede/72
Issue Date: 30-Oct-2009
Appears in Collections:Administração

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